Les nouveaux modes de travail : la gestion des collaborateurs à distance

La crise sanitaire a massifié et banalisé le recourt au télétravail dans un grand nombre d’organisations. Cette généralisation forcée implique une mutation profonde des relations qu’entretiennent traditionnellement les collaborateurs au sein d’une entreprise.

Dans ce contexte, des problématiques humaines, business et organisationnelles doivent être correctement appréhender pour que les entreprises opèrent cette transformation : comment définir le bon équilibre entre travail à distance et présence physique ? Comment piloter une équipe virtuelle ?

Pour répondre à ces questions, notre expert Franck Chéron (Deloitte Human Capital), est intervenu lors d’un webinar, animé par Arnaud Raynouard, aux côtés de Bruno Amsellem (Deloitte Real Estate Advisory), Eric Guillemet (Droit social) et Hélène Delechapt (Fiscalité personnelle).

 

 
 
Photo de Franck Cheron
Franck Cheron

Franck, 17 ans d’expérience professionnelle, a rejoint Deloitte en décembre 2013. Il a travaillé auparavant chez Mercer et Towers Perrin, et a acquis une solide expertise au niveau de la […]